Inventario

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VARIZZ

Servicio de Inventario.

Toma de Inventario

Nuestro proceso

Elección de Metodología

Inspección de Bienes de Inventario

Documentación de la información obtenida

Reunión para dar a conocer los resultados y las mejoras a implementar

Diseño de Sistema de Inventarios

Cada Sistema de Inventario que se desee implementar deberá ser pensado de acuerdo a la actividad comercial y logística de traslado. VARIZZ diseña el sistema de Inventario para tu empresa según la necesidad de tu organización o inicios de ella.

Inventario Cíclico

Ideal para empresas que deseen tomar el inventario de forma mensual, bimensual, trimestral o semestral con el objetivo de darle una mejor rotación a los productos y detectar mercadería que tenga fallos o defectos.

Inventario de Seguridad

Ideal para empresas que desean conocer la cantidad promedio, estimar el reabastecimiento y la disponibilidad para su usó.

Inventario de Tránsito

Ideal para empresas que trasladen sus productos a otras locaciones a través de una unidad de transporte. Saber que productos van y el estado de llegada es fundamental para las organizaciones.

Inventario de Promoción

El objetivo de las promociones es aumentar la venta, con este inventario la compañia podrá saber las promociones más vendidas y a base de estadística saber como planear las futuras promociones.

Inventario de Demostración

Ideal para empresas que tienen tiendas físicas y a traves de la demostracion del producto se realiza la comercialización.

Minorista de Bodega

Combinación de sistemas de inventario de acuerdo a la actividad comercial.

Estadísticas de Consumo y Rotación

Los beneficios de llevar un proceso estadístico son:

  • Mayor control de ventas

  • Identificar los articulos que generan más movimientos y ganancia según las sucursales

  • Evolución de las series de las cantidades vendidas

Diseño 1

Estadísticas de Consumo

Implementación de Sistema de Costeo

1. Costos de compra de Inventario

2. Costos por mantener el Inventario

3. Parametros de rendimiento sobre los activos por afectación del Inventario.

4. Costos de oportunidad

5. Costos por Mermas

Buscar la optimización del inventario es la mejor solución para evitar la pérdida del producto o una sobrecompra